Investir dans l’hôtellerie européenne, avec la discipline d’un opérateur.
Batignolles Capital structure des opérations hôtelières value-add pour des fonds d’investissement, des family offices et un nombre restreint d’investisseurs privés avertis. Sourcing direct, repositionnement opérationnel, alignement d’intérêts sur chaque dossier.
Batignolles Capital est une société récemment constituée et n’a, à ce jour, réalisé aucune opération d’investissement. Les éléments de stratégie présentés sur ce site sont de nature indicative et prospective ; ils ne constituent ni un track record, ni une garantie de performance. Investir dans l’hôtellerie comporte un risque de perte en capital et d’illiquidité.
Trois convictions qui structurent chaque dossier
Une société qui démarre a un avantage : elle peut être sélective par construction, plutôt que par contrainte. Voici ce qui ne changera pas, quel que soit l’actif.
Sourcing off-market
Les actifs hôteliers les plus intéressants changent rarement de mains en salle de vente. Notre réseau vise les propriétaires, exploitants et institutionnels en direct, avant la mise en concurrence.
Repositionnement, pas seulement acquisition
Un hôtel sous-performant est rarement un actif sans valeur : c'est le plus souvent un actif mal exploité. Nous intervenons sur le concept, la marque, l'exploitation et le capex.
Alignement des intérêts
Batignolles Capital a vocation à engager ses propres fonds propres aux côtés de ses investisseurs sur chaque opération structurée, sans exception.
Une classe d’actifs opérationnelle, encore mal exploitée
L’hôtellerie combine un actif immobilier et une exploitation commerciale : c’est ce qui la rend exigeante, et c’est précisément ce qui crée l’opportunité pour un investisseur qui sait piloter les deux dimensions à la fois.
La propriété hôtelière européenne reste largement fragmentée, entre foncières patrimoniales peu outillées pour la gestion active et indépendants familiaux confrontés à des enjeux de transmission ou de capex différé. C’est ce terrain que Batignolles Capital vise à cultiver.
Le cycle de vie d’une opération value-add
Chaque acquisition suit la même discipline, de l’identification de l’actif à sa sortie.
Identification off-market
Repérage d'actifs sous-valorisés ou sous-exploités, en direct auprès de propriétaires et d'exploitants.
Rénovation & concept
Travaux, changement d'enseigne ou de mode d'exploitation, réorganisation de l'offre.
Pilotage actif du revenu
Revenue management, optimisation du taux d'occupation et du RevPAR, suivi de la performance opérationnelle.
Cession ou refinancement
Sortie organisée à la revente de l'actif repositionné ou par refinancement, selon les conditions de marché.
Une plateforme pensée pour les allocataires institutionnels
L’accès à Batignolles Capital fait l’objet d’une étude de dossier. Chaque opération est proposée sous forme de club deal, avec un ticket d’entrée adapté au profil de l’investisseur.
Fonds d'investissement & family offices
Allocation directe ou via véhicule dédié, gouvernance partagée, reporting adapté aux exigences d'un investisseur professionnel.
Investisseurs privés avertis
Accès sur invitation, après étude d'éligibilité, pour un nombre restreint de particuliers en mesure d'appréhender le risque hôtelier non coté.
Holding ou nom propre
Souscription possible en direct ou via une structure holding, selon la configuration patrimoniale de chaque investisseur.
« Un hôtel se pilote comme une entreprise, pas seulement comme un immeuble. C’est cette double lecture que nous voulons apporter à chaque opération. »— L’équipe fondatrice, Batignolles Capital
Comment se déroule une mise en relation
Prise de contact
Présentation de la thèse d'investissement et du deal flow envisagé, échange sur vos objectifs d'allocation.
Qualification
Vérification de l'éligibilité, du profil de risque et de l'horizon d'investissement recherché.
Étude du dossier
Due diligence réciproque : gouvernance de l'opération, structuration juridique et fiscale, conditions de sortie.
Engagement
Formalisation de l'allocation sur l'opération sélectionnée, aux côtés du capital propre de Batignolles Capital.
Suivi
Reporting périodique sur l'avancement de l'exploitation et de la stratégie de repositionnement.
Avant de nous écrire
Non. Batignolles Capital est une société récemment constituée et ne dispose pas encore de track record propre. L'équipe fondatrice revendique une expérience préalable dans l'hôtellerie et l'immobilier value-add, mais chaque prospect doit apprécier ce projet comme une structure en démarrage, avec les risques que cela comporte.
Sur chaque opération structurée, Batignolles Capital a vocation à engager ses propres fonds propres aux côtés des investisseurs, afin d'aligner ses intérêts avec les leurs.
Le ticket minimum est défini opération par opération, en fonction de la taille et de la structuration du club deal. Il sera communiqué lors de l'étude de votre dossier.
Les opérations envisagées suivent une logique value-add, sur un horizon généralement compris entre 3 et 6 ans. Aucun rendement n'est garanti : les objectifs de performance seront précisés opération par opération et ne constituent pas un engagement contractuel.
Un investissement hôtelier value-add est par nature illiquide pendant la durée de détention de l'actif. La sortie s'effectue lors de la revente ou du refinancement de l'opération.
Échangeons sur votre allocation hôtelière.
Batignolles Capital construit son deal flow initial. Prenez contact pour recevoir notre thèse d’investissement détaillée et être tenu informé des premières opérations à l’étude.
Ou écrivez-nous directement à contact@batignollescapital.fr